Oferujemy doradztwo polegające na budowie systemu planowania, organizacji i kontroli, którego celem jest rozstrzyganie o kluczowych problemach działalności firmy. Pozwala na określenie czynników decydujących o rozwoju firmy ze szczególnym uwzględnieniem oddziaływań otoczenia i węzłowych czynników własnego potencjału.
Dzięki systemowi zarządzania strategicznego uzyskujemy zestaw dedykowanych narzędzi do których należą:
- wyznaczona misja i wizja firmy,
- wybrane rynki rozwojowe,
- zdefiniowane pozycja i przewaga konkurencyjna,
- zdefiniowana metoda zarządzania rynkiem konkurencyjnym (słabszy, silniejszymi, równy gracz),
- możliwa do wdrożenia mapa strategii,
- działający system narzędzi wdrożeniowych – zadania i mierniki (systematyka i klasyfikacja),
- działający system motywacyjny oparty na celach,
- efektywna komunikacja strategii,
- działający system wspierający monitorowanie i adaptację.